三星电子会长李在镕出席英伟达在韩国举办的25周年纪念活动时，现场发言期间发现台下观众多数使用iPhone进行拍照或录像，他笑着调侃道：“现场为什么这么多苹果手机呢？”这句自嘲背后，实则折射出三星与苹果的竞争博弈及三星的生存困境。
三星与苹果数十年“相爱相杀”，既在专利、产品上激烈竞争，三星又为iPhone供应关键零部件，李在镕曾称双方是“公平竞争的同伴者”。这种特殊关系让李在镕的感慨更耐人寻味——既显领导者从容，也暴露了三星终端市场的尴尬处境。
这句调侃更是三星困境的警钟。今年3月，李在镕曾向两千多名高管发出“生死存亡”警示，强调为未来牺牲短期利润。财报数据印证了危机：2024年营收盈利不及预期，第三季度利润环比下滑12.8%，延续2023年利润暴跌84.86%的颓势；2025年一季度半导体部门利润环比骤降62.1%，芯片库存飙升，昔日“盈利引擎”沦为亏损重灾区。
三星困境源于战略失误，尤其在中国市场的失利。曾几何时中国是其“核心阵地”，芯片业务30%份额来自中国，但2016年电池事件的差异化召回、后续跟随外部势力对华为断供等行为，消耗了消费者信任。如今三星中国手机市场份额大幅萎缩，而华为2024年上半年净利润同比增长近18%。失去中国市场支撑后，三星芯片滞销，出口连续8个月暴跌，即便砸资升级西安工厂、建上海研发中心，也因本土企业崛起难以重返巅峰。
李在镕的发问实则是对行业趋势的洞察。智能手机同质化背景下，消费者更看重品牌信任与体验，苹果凭生态和溢价稳占高端市场，华为等中国品牌靠技术突破压缩三星空间。现场的苹果手机，正是消费者用脚投票的结果，直接反映三星产品力、品牌力的不足。
李在镕曾给高管赠送刻有“危机中坚强、逆境中逆转、竞争中顽强”的水晶牌，而现场的苹果手机正是最鲜活的“危机教材”。这句感慨能否推动三星转型尚难定论，但掌门人直面尴尬的态度，或许是其“向死而生”的起点。毕竟，市场竞争中，正视差距、敬畏消费者才是立足根本。