很多人记忆里,足力健是那个霸占电视广告、专门给老年人做鞋的牌子。 一句简单的宣传语,让它迅速走进千家万户,几乎成了孝心礼物的代名词。

谁也没有想到,曾经风光无限的老人鞋龙头,会以这样的方式再次冲上热搜。

公示信息显示,足力健创始人张京康,连同张少康、辛俊兰以及睢县足力健鞋业有限公司,被肥西县人民法院列为失信被执行人,也就是大家口中的老赖。

这起案件的涉案金额是 195.42 万余元,看着并不算一笔天文数字。 立案时间在今年十月八日,失信公告在十一月九日正式对外公示,履行状态标注为全部未履行。

法院认定的失信理由格外扎眼:有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。

这笔欠款的原告,是安徽安利材料科技,是给足力健供应鞋材的上游供应商,是产业链里最基础的一环。

根据当初双方的约定,如果没有按时结清款项,所有欠款就会提前到期,同时还要承担相应利息。

白纸黑字签下的协议,最后还是没能如约兑现,供应商只能走上强制执行这条路。

很多网友第一反应都很疑惑,足力健当年那么火,怎么会拿不出不到两百万? 可熟悉这家品牌发展轨迹的人都清楚,这一百多万,只是庞大债务冰山露在水面上小小的一角。

早从 2021 年七月份开始,张京康就陆续收到大量限制消费令。 官司大多都是买卖合同纠纷,拖欠对象基本都是鞋材、设备、原料这些上游供应商。

累计下来,他收到过的限消令多达二十八次,名下关联公司的股权几乎全部被冻结。 多起案件叠加之后,涉及的债务总额已经超过一点八亿元,资金危机早就不是新鲜事。

巅峰时期的足力健,是整个老人鞋赛道无可争议的王者。

品牌靠着高密度电视广告轰炸,快速抢占下沉市场,短短几年营收一路飙升,最高的时候一年营收能达到十几亿。

那时候的张京康,野心远不止卖一双舒服的老人鞋。 他砸重金自建产业园,规划打造规模庞大的足力健幸福小镇,疯狂扩张生产线、铺线下门店,营销投入常年居高不下。

高额的广告费用、重资产的产业园建设、持续扩张的门店,一点点把现金流消耗殆尽。

等到市场热度慢慢回落,销量增速放缓,庞大的前期投入和负债,一下子就压在了品牌身上。

之前接受采访的时候,张京康自己也坦言,公司每年营收里,七成到八成都要拿来还债。

哪怕一年咬牙还掉一点八个亿,债务的窟窿依旧很难快速填上,资金链一直绷得很紧。

为了走出困局,他也试过不少转型自救的路子。 先是推出新品牌做保健品、软骨素、维生素,后来又跨界做起有机食品,试图打开老年人健康消费的新赛道。

可惜这些跨界尝试,并没有复刻老人鞋当年的爆红奇迹。 脱离了原本的赛道优势,新项目很难盈利,没办法给主业输血,自救计划接连遇冷。

一边是持续还债,一边新项目持续烧钱,上游供应商的货款就开始出现延期。 有的供应商苦苦等待回款,等来的不是结清款项,而是无休止的拖延,最后只能选择起诉维权。

这件事最讽刺的地方,莫过于足力健一直塑造的品牌底色。 长久以来,它打的就是孝心、靠谱、安心的标签,抓住子女想要给父母一份稳妥关怀的心理。

品牌反复向消费者承诺品质、信誉,告诉大家可以放心送给家里老人。 可在现实的生意场上,却接连辜负跟着自己合作的供应商,一次次拖欠货款。

做生意,信誉永远是最根本的底牌。 对于一个面向大众消费、主打信任的国民品牌来说,信誉一旦崩塌,代价格外沉重。

不少网友看到消息之后,心里的落差感特别强烈。 以前逢年过节,不少人都会挑一双足力健送给爸妈,觉得柔软防滑,适合长辈出门散步。

现在创始人被贴上失信被执行人的标签,很多人心里开始打鼓。 大家忍不住会想,连合作方的货款都不愿意按时结清,产品品控、售后还能不能一如既往地稳定?

当然也要分清一件事:创始人个人失信,不等于市面上所有足力健门店立刻关门。

市面上依旧还有不少门店在售产品,很多门店属于加盟模式,和总部债务是两套独立的经营主体。

但失信记录带来的负面影响,会顺着品牌一路传导下去。 加盟商也会跟着担心供货能不能稳定、后续售后保障能不能跟上,品牌口碑会持续受到冲击。

一旦被列为失信被执行人,张京康本人会受到非常严格的限制。 不能坐飞机高铁一等座,不能入住高档酒店,不能买房买车、旅游度假,子女就读高收费私立学校也会受到约束。

想要摘掉老赖的标签,唯一的出路,就是把生效判决里的款项全部结清。 只有完整履行还款义务,向法院提交证明,才能够申请删除失信信息,解除限消措施。

在鞋服行业,供应商本身利润就薄,一笔大额货款被长期拖欠,很容易拖垮小工厂。

上游原材料厂商垫资生产,等着回款维持工厂运转、给工人发工资,每一笔欠款背后,都连着普通人的生计。

这些年,曾经靠着广告爆火的国民品牌,一个个因为盲目扩张踩坑。 靠着流量和营销可以快速走红,但是重资产扩张、高负债运营,只要市场风向一变,危机就会集中爆发。

足力健的故事,也是很多网红品牌共同的教训。 营销可以快速打响知名度,但是长久活下去,靠的是健康的现金流、按时履约的信誉,还有稳定可持续的经营节奏。

很多品牌错把短期热度当成长久竞争力,把大量资金砸在广告和扩张上。 忽略风险储备,一旦销量下滑,债务压力扑面而来,上下游合作方最先受到冲击。

对于消费者来说,这件事也算是一个提醒。 选购产品的时候,除了看耳熟能详的广告,也可以多留意品牌背后的经营和司法风险。

尤其是面向老年人的产品,长辈辨别风险的能力相对弱一些,更容易被老牌广告光环打动。 子女在给长辈挑选用品的时候,多一分谨慎,总是没有坏处。

现在全网都在盯着这件事后续的走向。 大家都想看看,这笔一百九十五万的欠款,最终能不能顺利结清,张京康什么时候能够还清债务,撤销失信记录。

而足力健这个陪伴很多家庭多年的牌子,接下来又会走向何方,还能不能挽回已经受损的口碑。 曾经那句温暖的广告词,如今再被提起,只剩下一声唏嘘。

市场很残酷,名气和流量从来都不是免死金牌。 再响亮的国民品牌,一旦丢掉契约精神,辜负合作伙伴的信任,再辉煌的过去,也很难托住摇摇欲坠的现在。

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作者 Year